1、奶茶店质量参差不齐,中低档奶茶店的价位比较低,对部分消费者有一定的吸引力。(2)奶茶是可替代产品,消费者可以选择其他饮品来代替奶茶。因而开风行奶茶店不仅要和其他奶茶的竞争,还要与其他种类的饮品进行竞争。
2、syb创业准备计划书糖水篇1 前言 甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。
3、这个市场的空白使我们看到了商机,本着自主创业、从小做起的精神,我们决定在德胜镇开一家甜品店,因为这是德胜第一家甜品店,因而我们决定命名为“一号”甜品店。
4、syb甜品店创业计划书 创业方针 运营方针:在南京师范大学泰州学院树立首家专业甜品店心甜甜品店,运营范围为中西式甜品。
5、想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是我帮大家整理的关于syb奶茶店的创业计划书,欢迎阅读与收藏。
第三阶段:拓宽品类(2007年~2008年)第三个阶段的心智核心任务就是推广品类,让杯装奶茶市场空间进一步扩大。第四阶段:品类防御(2009年,至今)香飘飘面对竞争环境的变化,突出诉求品类老大,以领导者姿态,防御竞争者。
在2005年于济南举办的全国糖酒订货会上,香飘飘正式向全国招商。此前,经销商们从未见过杯装奶茶,亲口品尝后兴奋不已,现场签单者络绎不绝。数月后,全国各地的订单纷纷向湖州聚集,香飘飘当年的账面资金,迅速攀升至5000万元。
年推出了“香飘飘”方便奶茶系列,在江浙沪和国内部分市场试销,得到了商家和消费者的一致好评。
之后,他弟弟因为另有打算,所以他想放弃原先创立的一家食品厂。他想着这是一个机会,于是辞职回家接手,这家食品厂也就是香飘飘前身湖州老顽童食品有限公司。
香飘飘的创始人叫蒋建琪,是浙江人士,他被人们称为“中国杯装奶茶之父”。他在创办香飘飘奶茶之前,走过巷卖过包子和冰棍。他此前一直在做食品行业,在2004年,他专门为了杯装奶茶成立了香飘飘食品股份有限公司。
年香飘飘腾空面世,开创杯装奶茶品类。那时候更多的是感到新奇,竟然自己只要加热水能冲到奶茶。味道还不错,而且香味浓郁。2008年年销售额突破10亿大关。2009年香飘飘就启动全国化布局,建立四川生产基地。
1、新式茶饮的模式主要包括直营和加盟两种形式,对于加盟品牌而言,很多是注重品牌的营销方式,更注重品牌的效益,而门店的扩张对于公司的现金流也有更高的要求,扩张的速度慢下来之后,中低端的柴油也将会得到迅速的发展。
2、从另一方面给讲,好的合作伙伴就是好项目开始的第一步,但是挑选合作伙伴,一定要注意人品,双方还需要合作默契。
3、近年来,我国新式茶饮消费者对新式茶饮的用户黏性较高。且和喝咖啡一样,茶饮也能让人上瘾,有稳定的消费频次,就有稳定的客流量,收入也会越来越高,新茶饮市场规模稳定增长。
4、创业需要机会,机会要靠发现。创业难,发掘创业机会更难。